【电子书】重塑人才管理

《重塑人才管理》由爱德华·E.劳勒三世撰写，旨在探讨现代企业中人才管理的新方法。书中指出传统的基于岗位的层级式人才管理模式已不再适应当前的工作环境和工作者需求，提出了一系列创新的人才管理策略。

劳勒首先分析了当今世界中工作、工作者及组织面临的六大变化，包括商业全球化、技术革新、劳动力多元化等。这些变化促使企业必须采用更加灵活和响应迅速的人才管理方式来应对挑战。

本书提出了适用于不确定性和快速变化环境下的六大人才管理原则，如战略与人才双向驱动、聚焦个人绩效对组织的影响等。强调了敏捷性、个性化以及基于证据的数据驱动决策的重要性。

在吸引人才方面，劳勒讨论了如何创建一个有吸引力的雇主品牌，并利用社交媒体等新渠道来吸引非传统雇员。对于甄选人才，他介绍了有效评估候选人技能和潜力的方法，包括实习、零工和工作模拟等工具。

发展人才章节强调了战略导向的人才培养计划和职业生涯模型的建立，以促进员工的成长和保留。奖励人才部分则提倡为技能而非职位付薪，实施基于绩效的激励性薪酬制度，并考虑薪酬公开透明化。

劳勒建议重新设计绩效管理流程，使其更加动态和频繁，同时善用技术手段进行衡量和反馈。提出了取消评分机制的可能性，转而依赖持续的反馈和社交平台的支持。

最后，书中还探讨了如何调整组织结构以支持新的管理理念，包括设立首席组织效能官等角色。强调了数据在优化人才管理和组织设计中的关键作用。

通过阅读《重塑人才管理》，企业管理者可以获得关于如何更新其人才管理体系的具体指导，以便更好地吸引、发展和留住顶尖人才，从而增强企业的竞争力。这本书不仅提供了理论框架，还包括了许多实用工具和案例研究，有助于读者将这些理念转化为实际行动。

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